Créative Mind - Apprenance - Entreprenance - Intelligence-collective

Il s’agit de mesurer et d’analyser l’écart entre les compétences requises et les compétences effectivement mises en œuvre :

• pour la mise en œuvre optimale des missions du service ou de l’unité,
• pour l’atteinte d’objectifs et de résultats déterminés, nouveaux, "stratégiques"... importants à quelque niveau que ce soit, au sein d’un service, d’une unité ou par un agent déterminé,
• pour une occupation satisfaisante d’un emploi, dans un poste déterminé,
• pour assumer, au sein de son poste, une fonction déterminée, dans un domaine particulier.

Le diagnostic porte sur :

• les compétences individuelles réellement détenues par des personnes;
• les compétences collectives réellement mise en œuvre dans les services
• les compétences collectives stratégiques pour l’entreprise
• les compétences individuelles au regard des évolutions des métiers
• les compétences organisationnelles

Le transfert des compétences